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El show debe seguir
Un ejemplo reciente fue la epidemia causada por la Influenza A, también conocida como la Influenza Porcina. Como habrán sabido, en México, la situación llegó a tal punto que los niños dejaron de asistir a las escuelas, comercios cerraron, las oficinas funcionaron con el mínimo personal posible, resultando un daño a la economía del país en cerca de 0,5% del PIB, según números estimados por el mercado. Para minimizar ese efecto negativo, muchas empresas, tanto en México como en otros países afectados por la Influenza A, colocaron sus planes de continuidad de negocios en práctica, estimulando el trabajo remoto, viable gracias a la evolución tecnológica que permitió acceso remoto a los sistemas y la movilidad con el uso de celulares y notebooks. La tecnología también fue largamente utilizada para comunicar, alertar, prevenir e informar a la sociedad acerca del tema o desastre natural. Para que uno tenga una idea más amplia, en el ápice del alerta de la Influenza A, 6% de los mensajes de Twitter y de Facebook, íconos de los medios sociales y de interactividad personal en internet, trataron el tema de la posible pandemia. Fue también posible seguir por la internet, el registro de los casos confirmados y sospechosos. Como mencioné anteriormente, esta epidemia es sólo uno de los varios tipos de de eventos que pueden afectar la continuidad de sus negocios. Otros acontecimientos pueden tener un impacto aún mayor y, por eso, tener un plan de contingencia es crítico para evitar la ruptura de negocios o del centro de datos, que resultan en pérdidas de facturación, disminuyen la productividad, dejan clientes insatisfechos. Tener un buen plan de contingencia puede hacer mucha diferencia para la continuidad y longevidad de sus negocios. Es necesario estar preparado, con la correcta infraestructura en su su puesto. Piense en cómo su negocio puede obtener ventajas en el caso de desastre, con una recuperación rápida y confiable de datos, previsión de disponibilidad, y redundancia de servidores, herramientas automatizadas para diagnosticar, solucionar y corregir fallas, mantenimiento y administración simplificados. Está claro que desarrollar, implementar y probar un plan de recuperación de desastres y de continuidad de negocios exige dedicación, compromiso, conocimiento y recursos adecuados. Alinear los objetivos de negocios con los potenciales riesgos, justificando inversiones e identificando soluciones que funcionan para su empresa, pueden ser tareas muy retadoras y que consumen mucho tiempo. Sun tiene amplio conocimiento y experiencia en soluciones para la continuidad de los negocios y puede ayudarle a identificar e implementar la mejor solución para que su empresa no pare. A final, el show debe seguir. Hasta la próxima, | ||
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El entorno de negocios actual está más complejo que nunca. Normas reguladoras del gobierno y de la industria, desastres naturales y otras amenazas como epidemias y pandemias o terrorismo hacen con que sea necesario un plan que garantice la continuidad de sus negocios, independientemente de las circunstancias.